Conoscere i bisogni formativi del proprio team può fare la differenza...
In quali fasi del processo edilizio sei coinvolto?
I software che usi, sono i più adatti per i tuoi workflow?
Spesso l’abitudine ci porta a non valutare soluzioni più performanti o in grado di ottimizzare il nostro tempo.
Conoscere a fondo il metodo BIM e applicarlo negli anni durante la progettazione, ci ha permesso di intercettare alcune soluzioni in grado di migliorare l’attività di progettazione e modellazione.
Come si procede?
Ci sono alcuni step da effettuare per valutare il fabbisogno formativo e calibrarlo in funzione degli obiettivi aziendali e del contesto in cui si opera.
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Assessment
Raccogliamo le informazioni dal team mediante specifici questionari e interviste per valutare il livello di maturità digitale delle risorse, oltre alle dotazioni hardware e software aziendali.
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Skill Matrix
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Piano di formazione
Grazie alla Skill Matrix generata dalle informazioni raccolte, analizziamo la situazione attuale ed effettuiamo la Gap Analysys dei fabbisogni formativi
In base agli esiti dell’Asessment si mappano i nuovi workflow e si definiscono gli obiettivi smart e i relativi KPI, anche nell’ottica di eventuali progetti finanziati.
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Training & Mentoring
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Monitoraggio dell'efficacia
L’erogazione dei corsi segue il Piano di Formazione redatto per il raggiungimento degli obiettivi previsti a seguito dell’Assessment, insieme al training on the job sul progetto pilota e i workshop di simulazione dei nuovi workflow mappati.
I KPI stabiliti nell’Assessment saranno monitorati nel report di verifica dell’efficacia della formazione, in relazione ai risultati individuali e aziendali.
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I software
I principali software usati per la formazione dei Project Manager, BIM Manager, BIM Coordinator e BIM Specialist per la creazione, coordinamento e verifica dei modelli, Progettazione parametrica, Visualizzazione immersiva e altro.
